为进一步严肃机构编制纪律，强化机构编制部门监督力度，荣成市编办采取“一个平台、二个量化、三个联动”的工作模式，全面发挥机构编制监督作用，推动改革管理重点工作在全市落地落实。

       “一个平台”即利用机构编制信息系统平台，实现监督工作平台化。充分发挥机构编制实名制系统平台作用，全市机关事业单位人员增减编工作严格执行实名制工作流程，严格做到系统与台账同步调整，严禁超编进人、违规调动、坚决杜绝“吃空饷”，牢固树立“编制就是法”的思想意识，从根源上严肃机构编制工作纪律。

       “二次量化”即再次细化量化监督管理内容，确保监督内容精细化。对考核指标内容进行再次细化量化，将机构编制绩效考核指标分解为“放管服”、机构编制限时办结、机构改革、社会信用代码赋码工作、事业单位法人年度报告公示、中文域名注册及挂标等内容；对全市各单位机构编制重点工作的完成情况进行年度考核，细化量化监督工作内容，为监督工作打下牢固基础。

       “三个联动”即科室之间联动审核增强监督合力，打造监督力量多元化。机构编制监督科与机构编制科、事业单位登记监督管理局、电子政务信息中心搞好三个联动审核，将域名注册工作与事业法人登记工作、机构编制监督工作相联合，用内部联动的方式形成编办合力，切实增强机构编制部门约束力。