按照中央和省市关于事业单位绩效考核工作有关要求，环翠区把事业单位绩效考核纳入重点工作议程，科学谋划，精心部署，积极稳妥推进年度事业单位绩效考核工作。

一是梳理制定实施办法，为考核工作提供制度保障。根据省、市绩效考核实施办法拟定了环翠区《事业单位绩效考核实施办法》，并征求了相关成员单位意见，针对成员单位提出的意见和建议，对《事业单位绩效考核实施办法》进行修改完善，及时印发实施，为进一步做好事业单位绩效考核提供制度保障。

二是准确界定考核范围，实现公益事业单位考核全覆盖。根据《事业单位绩效考核实施办法》，调整了环翠区事业单位考核委员会组成人员、印发了《威海市环翠区事业单位考核委员会工作规则》，科学制定《2019年度威海市环翠区事业单位绩效考核工作实施方案》，将考核内容精确细化为百分制的评分标准，采取定量考核和定性考核相结合、内部考核和外部考核相结合的方式进行。经确定，纳入2019年度绩效考核的公益类事业单位127家，涉及29个主管部门（单位），实现了绩效考核行业全覆盖，保障了考核整体稳定性和延续性。

三是强化考核落实，开展实地督查，确保考核工作成效。鉴于事业单位绩效考核工作涉及单位多、考核范围广的实际情况，将从事考委成员单位抽调相关人员组成事业单位考核督导组，完成事业单位实地考核工作。同时，注重发挥专业考核委员会作用，由其负责对事业单位党的建设、履行职责、创新创优、基础管理、服务社会满意度等五部分指标完成情况进行考核打分，考核结果报区事考办，区事考办提出考核等次建议，报区事考委审定。通过多方面协调配合，构建起分工明确、各司其职的工作格局，推动本次事业单位绩效考核工作有序进行、高效开展。