文登区“三坚持三构建”推进开发区体制改革创新 |
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按照省、市关于促进开发区改革创新发展的部署要求,文登区委编办积极推动经济开发区改革创新,努力构建体制顺畅、职能明确、保障有力的开发区管理体系,全面激发开发区发展动力活力。 一是坚持瘦身健体,构建顺畅的管理体制。聚焦聚力开发区系统性重构、创新性变革,推行“开发区党工委(管委会)+文登金滩投资管理有限公司”管理体制,明确党工委、管委会、公司等权责边界、关系安排,整合归并原有工作机构,实行“大部门、扁平化”管理,按照综合保障、经济发展、投资促进、科技创新等领域综合设置工作机构,确保机构设置与开发区发展需求相匹配,构建起机构设置科学、机制运转顺畅的管理体制,为开发区高效运行提供了顺畅的体制保障。 二是坚持主责主业,构建明确的职能目录。聚焦聚力开发区主责主业,加强经济管理职能,积极稳妥有序剥离社会事务管理和开发运营职能,明确加强文登经济开发区党的建设、经济建设、产业发展、招商引资、园区建设、企业服务、财政收支等方面21项经济管理职能;剥离了24项社会事务管理职能,交由属地镇街和区直相关职能部门负责,剥离了7项开发运营职能,交由文登金滩投资管理有限公司承担,全面厘清了管委会与承接职能的区直部门、镇街、公司的职责边界,为开发区改革发展增添了内生动力。 三是坚持规范精简,构建有力的保障体系。聚焦聚力优化营商环境,提升发展效益,印发《关于调整有关事业单位机构编制事项的通知》(威文编〔2020〕13号),设立区行政审批开发区服务中心,作为区行政审批服务局专门负责经济开发区项目审批服务的机构,实现让“企业少跑腿、群众少跑路”,助力项目快速落地,为开发区各项业务快速推进增添动力。 |
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