为科学评价事业单位绩效，激发事业单位发展活力，环翠区委编办坚持“两聚焦、两突出”，通过优化考核办法，完善考核机制，精心设计考核指标、组织实施、结果运用等关键环节，圆满完成2019年度事业单位绩效考核工作。2019年度，列入事业单位绩效考核范围的事业单位127个，经区事考委审定，确定优秀等次33个、良好等次45个、合格等次47个、较差等次1个、不定等次1个。

一是聚焦公益属性，明确考核范围。为了增强考核的科学性和全面性，在2019年度机构改革大背景下，结合环翠区机构变动实际情况，确定纳入2019年度绩效考核的公益类事业单位127家，涉及29个主管部门（单位），实现了绩效考核行业全覆盖，保障了考核整体稳定性和延续性。

二是突出目标导向，优化考核指标。为科学评价事业单位工作开展情况，突出公益服务水平，区委编办会同区事考委成员单位，结合事业单位职责和特点，确定考核内容由党的建设、履行职责、创新创优、基础管理、服务社会满意度等五部分指标组成。以突出党的建设、创新创优为目标导向，兼顾指标设置的针对性和差异性，形成了规范完备、符合业务特点的指标体系，进一步提升了考核指标的精准性。

三是聚焦公平公正，规范考核程序。为保障考核的严谨性和公正性，区委编办结合实际情况创新考核程序，进一步做好考核指导监督工作。相继印发了《威海市环翠区事业单位绩效考核实施办法》、《2019年度威海市环翠区事业单位绩效考核工作实施方案》等一系列配套文件，对专业考核委员会组成、指标设置、严格考核程序、严肃考核纪律等内容提出了明确的要求，并采取下发通知调度、电话沟通、实地考核等方式予以督导，确保考核任务按规定顺利完成。

四是突出结果运用，提升考核实效。将事业单位绩效考核结果由原来的A、B、C三个等次，调整为优秀、良好、合格、较差四个等次，优秀占比原则上不超过25%。对考核结果等次较好的单位实施正向激励，包括物质奖励、优先推进评先树优、在提拔使用干部、机构编制调整和财政预算上予以倾斜等；同时，区事考办根据考核结果，将存在的问题及时反馈至被考核单位及其主管部门，指导其剖析问题产生的原因、下步整改打算及完成时限。通过正反两个方面，切实发挥考核“指挥棒”作用，激发事业单位干事创业活力，督促事业单位切实履职尽责，提供更加优质高效的公益服务。