为进一步夯实机构编制工作基础，环翠区委编办积极推动“互联网+”工作模式，分四步走加强实名制数据的准确性、全面性和时效性，提升机构编制管理水平。

第一步组织内部自查，勘误补遗提升数据准确性。一是固定在每月月报之前，集中对系统数据进行校验和维护，重点利用系统的校验功能，加强对关键指标项的校验筛查。二是结合超审批权限等问题自查自纠工作，一方面通过实名制系统正向查验是否存在超审批权限设置机构等问题；另一方面将全区科级干部配备台账、各部门单位领导干部配备台账与系统信息进行比对，反向检查系统是否存在信息维护有误的情况。

第二步加强内部建设，上下共振共享数据成果。一是通过制定履职清单详细规范实名制系统工作流程，指定专人负责机构编制实名制管理工作，并建立AB角工作制度，确保实名制管理及时准确。二是加强内部培训和学习，制作《机构编制管理信息系统操作》PPT，在区委编办内部开展专题培训，由系统负责人带领各科室工作人员学习机构查询、数据统计等常用功能，方便日常工作查询、使用，最大程度实现信息共享。

第三步拓展网络办公，创新举措跟进系统业务。实名制系统维护工作具有日常性、经常性、动态性，需要各部门单位共同维护，区委编办组建机构编制工作交流钉钉群，对各单位提出的相关问题进行解答、督促单位及时更新完善相关信息，以及将机构编制事项办理所需模板及相关表格上传至群文件等；疫情期间将编卡、减人出编备案卡等通过钉钉传输，帮助协调人社部门办理增减人员手续，待疫情解除后再来领取和报送相关纸质材料。

      第四步强化部门联动，协调配合提高办事效率。加强同组织、人社、财政等相关部门的协调配合，推动出入编流程的改造，优化办事事项，简化办事程序，制定事项操作指南并在钉钉群予以公示，通过公开操作流程、办理科室、联系电话等方式，让经办人员有章法可依，做到“最多跑一次”，进一步提升各部门单位业务办理效率。