为巩固机构改革成果，做好机构改革“后半篇文章”，市委编办采用“三个强化”工作方法，完成市县两级“回头看”工作。

一是强化组织领导，健全工作机制。根据上级文件精神，学习有关经验做法，准确把握“回头看”核心要点，进一步统一思想认识，理清工作思路。市委编委领导高度重视，为加强统筹协调，专题研究部署“回头看”工作，制定工作方案，以解决部门运行中存在的实际问题为重点，明确目标任务、实施范围、工作内容、方法步骤等。此次“回头看”工作将市级65个部门和4个区市216个部门纳入范围，并要求市县一体推进。为扎实推进“回头看”工作，整合全办力量，从有关业务科室抽调工作人员组建工作专班，做好沟通部门、材料审核等相关工作，确保“回头看”工作有序开展，按照“项目清单化、清单责任化”的要求，专班建立工作台账和调度机制，定期调度汇总各工作组进展情况。

二是强化问题导向，抓实难点痛点。围绕“三定”规定及有关编制文件执行情况、“三张清单”落实情况等4个方面7项具体工作，组织各部门全面梳理党政机构改革以来部门职责履行情况，总结成效亮点、查摆问题不足、提出意见建议。为深入掌握各部门机构改革后的存在问题、特色做法、成功经验等，专班分为4组，审核各部门自查报告，梳理汇总部门运行过程中存在的实际问题和有关意见建议，有针对性地选取16个部门开展实地调研，通过和部门班子成员、业务科室负责人面对面座谈抓实部门难点痛点，各组对部门调研的情况梳理汇总，制作相关工作台账，研究分析问题和建议，为提升“回头看”工作实效、促进部门各项工作全面提升奠定了基础。

三是强化结果运用，提升工作实效。通过认真梳理部门自查、实地调研汇总的共性问题与个例问题，结合实际工作需要，提出机构编制调整意见，并按程序提报研究，确保落实落地落细。比如，针对市社科联管理体制问题，将市社科联由依托市委宣传部开展工作调整为独立运行，并增加部分编制；针对部分职责不清问题，先后调整市工业和信息化局、住房公积金管理中心等部门主要职责；针对部分领域工作力量不足问题，为市海洋发展局、卫生健康委等部门调剂部分行政编制，进一步强化了重点领域工作力量，实现编制资源精准提效。围绕“回头看”工作，以市级机关绩效管理考核为契机，将部门履职情况纳入考核成绩，加强对部门日常履职监督，对部门有职不履、有责不尽、推诿扯皮等问题，加大考核督导力度，充分发挥“指挥棒”作用，督促部门知责明责、担责尽责。