威海市委编办把服务保障中心工作大局作为机构编制工作的出发点和落脚点，主动融入全市中心工作大局，主动作为、攻坚克难，优化资源配置，理顺体制机制，补齐短板弱项。

一是保障大局更加精准。围绕加强渔船管控，制定《市级有关部门渔船管控职责分工》，聚焦涉渔“三无”船舶监管、非法渔获物监管、船舶修造企业监管、水上安全事故调查处理等6个焦点问题，明确了8个市直部门职责分工，完善密切配合机制。围绕加强产业发展，在科技、工信等10个部门单独设置产业发展科，在水务、体育等12个部门明确相关科室加挂产业发展科牌子；在市能源事业发展中心等17个事业单位主要职责中明确了产业发展辅助职能，设置内设机构，并强化人员编制保障，构建了各部门齐抓产业发展、双招双引的良好格局。围绕加强安全生产，在发改、文旅等4个部门设置安全生产监管科，在市应急局增设安全生产巡查督查科；在市交通运输事务服务中心等15个事业单位主要职责中明确了安全生产辅助职能，压实了部门责任，增强了安全生产监管合力。

二是履职监管更加精准。一方面，聚焦市领导批办、两办反馈、政务热线转办以及部门提报的职责分歧事项，及时完善部门职责边界清单，客观公正、依法依规、理清分工、打通堵点，无档案起重设备监管、电动车消防安全监管、消费者权益纠纷等一大批市领导关注、群众反映强烈的问题得到有效解决。另一方面，加强机关职能运行监管，建立部门履职情况考核体系，纳入市直机关绩效考核，分值占比20%，重点考核部门职责履行、担当尽责、职能评价，突出考核的客观性、操作的可行性，发挥“指挥棒”作用，督促各部门知责明责、担责尽责。

三是编制统筹更加精准。结合事业单位改革和重点领域改革，强化内部挖潜，回收事业编制742名，腾出资源保障重点工作，为教育民生、安全生产、生态环保、政务服务、海洋发展等领域增加事业编制530名。推动编制下沉，通过减上补下，一次性为镇街增加行政编制76名、事业编制692名，专编专用，重点用于加强综合执法、安全生产、渔船管控等领域工作力量，解决了基层急需。创新编制统筹方式，为山东大学威海工业技术研究院、北京交通大学威海研究院各提供周转事业编制50名，用于引进我市急需的具有高级职称或博士研究生学历的高层次人才，极大地提高了编制使用效益，保障人才兴威战略。