威海荣成市委编办突出问题导向，坚持精准高效，深入推进机关职能运行监管，督促各部门提高履职能力和工作效能，凝聚推动高质量发展合力。

一是顶层设计到位。将机关职能运行监管列入市委全面深化改革任务，多次召开编委会议专题研究、部署、审定，提高履职能力和工作效能。出台《荣成市机关职能运行监管办法（试行）》和评估考核办法，细化完善履职评估指标，以监管促履职提升。以“学党史、转作风、担使命”大讨论活动为契机，组成小分队赴先进地区考察学习，全面查找问题和不足，着力补短板强弱项。在全市目标责任制考核体系中，增设“职能运行监管”指标，为奖扣分项，由各镇街对职能部门出台政策文件成效、为基层解决问题情况进行评价打票，反向推动机关履职尽责。

二是现场核查到位。一方面，组织各部门围绕机构设置、履职尽责、政策文件制定落实等方面开展自查自纠；另一方面，联合市委办、纪委、组织部利用半个月的时间，围绕部门职能发挥、职责履行、编制使用、“三张清单”落实等方面，采取交流座谈、现场检查档案资料等方式，分三组对全市54个市级机关进行跟踪走访、核实评估。对检查发现的问题，采取“一对一”的方式下发整改通知单进行反馈，并实行台账式管理，做到责任人员、整改措施、完成时限“三个明确”，及时跟踪督导整改落实。

三是结果运用到位。对日常监管和检查发现的职能运行监管共性问题，加强指导整改和“回头看”验收，确保整改到位；对重复出现的问题，通过目标责任制考核实行加倍扣分，督促各部门履职尽责。组织22个镇街对61个市直部门单位“担当作为”“履职尽责”情况进行评价打票，会同现场核查中发现的7个部门存在的职能承接不及时、内设机构超职数配备等情况，一并计入年度全市目标责任制考核。