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环翠区委编办效益评估“三着力”助推全区“实敢当”作风提升
发布时间:2023-10-13 16:00 访问次数: 信息来源:威海市委编办 字号:[ ]

环翠区委编办深入学习习近平总书记在中央编委第一次会议上重要讲话精神,深入领会落实“8个必须坚持”重要原则,以机构编制执行情况和使用效应评估为切入点,推动部门树立“实干实绩、敢打敢拼、担当善为”的作风,提升履职效能,助力全区开创“共同富裕先行示范区”建设新局面。

一是着力干“实绩”,提升评估新度。围绕“实干实绩”,科学分类,尝试建立“共性+个性+创新”的差异化评估方法,从履职尽责、三定执行、机构配置、编制和领导职数、机构编制管理规范等5个方面23个小项构建共性指标。根据部门及其下属事业单位的专业性特点设置个性指标3-5项,突出部门特色,如为教体局增设群众对教育满意度、优秀教师数量等个性指标,为海洋发展局设置海洋执法、海洋应急保障等个性指标,力求全面涵盖部门履职成绩。创新增加“对比赶超”指标,设定进步、创新加分项,鼓励单位力争上游、改革创新,确保通过效益评估能全链条的体现出部门的实干实绩。

二是着力敢“担当”,挖掘评估深度。紧扣“担当善为”,成立编办各科室联合的评估小组,一对一时跟踪部门评估进度,采取“蹲点入驻”“听、查、问、看”等评估方式,深入6个部门,准确掌握部门整体运行情况,梳理部门承担的区委政府重要部署、群众关心的热点难点工作,走访与其业务密切的10多个部门,进行多渠道收集佐证材料,通过综合分析,力争客观、全面、真实评价部门机构编制执行情况和使用效应,倒逼部门担当作为、履职尽责。

三是着力促“发展”,强化评估力度。注重评估“成果转化”,促进部门争先创优、保持首位度,一是建立问题解决机制,要求部门对评估发现的问题进行限期整改并书面报送整改情况,不定期进行回头看,确保评估效果落实到位。二是建立监管长效机制,将效益评估同日常监督相结合,建立以评促管、以评促改、以评促建的常态化机制,激发部门挖潜动能,提升机构编制使用效益。三是建立共享机制,将评估结果与同年度机关职能运行监管、事业单位绩效挂钩,综合利用激励和约束手段,激发部门活力,助推部门敢打敢拼。






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