为进一步推动部门履职尽责，提升行政效能，威海乳山市委编办在优化监管方式、细化评价指标、强化结果运用等方面蓄力出击，督促部门知责明责、担责尽责，不断提升机关职能运行监管质效。

一、优化方式，“综合+专项”全面监管。打好综合监管与专项监管“组合拳”，以《乳山市机关职能运行监管“双向评价”暂行办法》为依据开展综合监管，建立“镇街评作为”“部门评基层”双向评价机制，制定8项评价指标，采用“定性+定量”评价方式，全覆盖式评价各类机关重点工作及日常工作情况；专项监管则以实际工作情况为依据，从机构编制、职能运行、事业单位监管等四个方面，有针对性地对相关部门开展专项监督管理，全面了解被评估部门重点、日常及专项工作开展情况，拓展职能运行监管广度、深度。

二、细化指标，“线上+线下”多维评价。科学制定三类评价指标，充分运用线上平台数据和线下已有结果，借势借力多维评价。一是直接评价类指标，通过机构编制综合管理信息系统、政府部门权责清单管理系统等平台，线上直接获取数据进行评价；二是核实印证类指标，对出入编业务、事业单位法人登记、事业单位绩效考核采取线上填报和调取数据、线下核实印证报送材料等方式进行评价；三是实地评估类指标，结合常态化走访联系，季度重点工作测评会、民生诉求研判会等多种形式，深入部门和基层一线摸排情况，提高职能运行监管工作效率。

三、强化奖惩，“正向+负向”双核督导。将部门（单位）履职情况纳入全市高质量发展考核“大盘子”，占据一定权重。首次引入“正向激励”机制，对优化职能配置、提升编制资源使用效益、主动服务保障基层治理等工作予以适当加分，对职能运行情况较好、创新提升履职效能的部门可适当倾斜编制资源，充分调动部门干事创业积极性。制定涵盖4类12项内容的“履职情况负面清单”，根据问题性质逐一明确扣分标准，对发现的问题限期整改、销号管理，切实发挥职能运行监管工作督促部门规范运行、提升履职能力的“指挥棒”作用。