一是紧盯招商引资部门促落实。围绕保障全市重大发展战略，主动融入招商引资工作大局，开展招商引资履职专项评估。组织重点招商部门编制招商引资履职清单，细化内设机构职责150项，优化流程分工46项，明确工作岗位70个，确定重点招商方向32条、年度招商目标45项，实现招商引资“责任到人、目标到人、任务到人”。通过全程跟踪评估，发现科室设置不规范、人员配备不足等问题20个，指导24个部门优化设置产业发展科，重构协作机制，拧紧职能链条，推动招商引资领域“机构-编制-人员-岗位”更优匹配。

二是紧盯议事协调机构促联动。围绕健全市委对重大工作的领导体制，加强跨领域重点工作的组织领导，开展议事协调机构履职专项评估。建立市级议事协调机构管理清单，明确承担具体工作的内设机构，通过查验工作规则细则、印发文件、会议纪要等，系统评估议事协调机构牵头部门职能作用发挥、参与部门配合情况，查摆机制不健全、制度不规范等问题。通过把脉问诊、靶向治疗，重点优化海绵城市建设、新时代文明实践等关键领域议事协调机构，加快推动精致城市、文明城市等重大战略落地成势。

三是紧盯机构编制执行情况促提效。围绕提升机构编制资源使用效益，试点开展机构编制执行情况和使用效益专项评估。从部门职责履行、内设机构设置、部门之间协作配合等方面，细化设置31项指标，实施蹲点进驻式评估。注重利用巡察、审计等已有结果，累计督导11个部门整改问题28个，全面增强评估的针对性、真实性、准确性。强化评估结果运用，对机构编制执行情况较差的部门暂停受理机构编制事项，切实强化“以评促改”的严肃性。