为进一步提升事业单位服务效能，切实履行事业单位监管职责，威海乳山市委编办不断探索事业单位监管的新方法、新手段，深入联系基层，创新监管方式，完善事前、事中、事后全流程管理机制，构建全面、科学、高效的监管体系，有力推进事业单位登记监管工作取得实效。

一、强化政策培训指导，深入推进规范化监管。系统梳理事业单位登记管理、监督检查等方面的政策文件，汇编印发《事业单位监督管理政策汇编》《事业单位登记管理业务指南》，收录各级政策文件32条，制定法人登记、年报公示、证照应用等10项工作流程，向276家事业单位覆盖发放，有效提升事业单位登记管理服务水平。切实加强登记管理工作人员队伍建设，建立完善主管部门及事业单位的责任分工体系，将事业单位登记管理列入干部年度培训计划，先后2次开展全市业务工作人员集中培训，对教育、卫生等行业系统进行专题培训，并分期分批组织新进人员“以干代练”轮训提升，做到“让专业的人干好专业的事”。

二、强化日常登记管理，扎实开展动态化监管。在传统的“一户一档、一档一盒”的基础上，建立事业单位登记管理台账，涵盖全市事业单位的登记数据、历史沿革等基础信息，并与组织人事、机关事务、社会信用等多部门建立信息共享机制，先后向81个单位发送业务事项提醒，确保登记事项不遗漏、早更新。根据线上核查、实地检查等工作开展情况，建立事业单位监管问题台账，记录法人年报公示、信用等级评价、“双随机、一公开”等方面问题，全面跟踪整改，整改完成率100%。

三、强化日常走访联系，坚持落实常态化监管。探索实行领导干部蹲点联系机制，分公益服务、机关保障和综合执法三个组别，由班子成员带队每季度开展1次走访座谈，听取对事业单位职责定位、存在问题、发展方向等意见建议，共收集问题线索和意见建议21条，为机构编制事项调整提供一手参考。按照“全面体检+专项检查”的监管思路，依托登记管理系统，组织对所有事业单位法人年报公示、登记涉密信息等进行全面检查，及时反馈发现问题、限时督促整改到位。

四、强化评价结果运用，助推实现科学化监管。坚持树立奖优罚劣的工作导向，制定出台《乳山市事业单位登记管理“红黄绿”分类评价办法》，明确登记管理16条正负面事项，对审核全面达标的单位评价为“绿色”类别，在机构编制事项、职称设置比例、个人评先选优等方面予以重点倾斜，在政策范围内容缺办理机构编制业务；对存在风险隐患、负面问题严重的单位分别评价为“黄色”或“红色”类别，作为重点监管对象，暂停调整机构编制事项，增加检查抽查的比例频次，并将检查情况向主管部门通报反馈，持续跟踪整改成效并及时审核验收。