威海荣成市委编办聚焦高质量发展的体制机制障碍，持续优化机构编制资源配置，积极写实“四篇文章”，全力建设“深蓝、低碳、精致、幸福”的现代化新荣成。

一、写实“服务”文章，保障经济发展大局。聚焦教育、卫生、乡村振兴等重点领域开展工作调研，加强机构编制服务保障，确保机构编制工作服务全市发展大局。扎实推进权责清单动态调整工作，指导37个部门完成226项权责事项认领工作，促进部门全面完整精准履职。新设1所小学、1所基层卫生院，撤销2所小规模卫生院建制。根据发展要求，加挂1所学校和1所卫生院牌子，重新核定中小学事业编制3966名，统筹优化医疗编制32名，为实现教育卫生事业融合发展提供体制机制保障。通过挖潜盘活编制资源，建立行政和事业编制周转制度，全力保障全市经济社会高质量发展。

二、写实“督查”文章，严肃机构编制纪律。坚持把监督检查工作贯穿于机构编制管理的全过程，进一步规范用编进人、人员调配、招录程序，严格遵守机构编制各项政策规定，把好机构编制前置审批关口。强化机构编制实名制管理，及时更新机构、编制、人员变动情况等台账信息，为科学配置机构编制资源提供基础数据。开展“三定”规定执行情况调研督导20余次，对18家党政机构开展机构编制执行情况和使用效益评估，将全面落实机构编制工作情况和纪律要求执行情况纳入巡察内容，认真做好巡视巡察、监督检查反馈问题整改工作。

三、写实“制度”文章，提升规范管理水平。建立机构编制管理长效机制，制定《建立机构编制监督检查协调配合机制》、《荣成市事业单位信用评价和分级分类管理办法》、《荣成市高层次人才周转编制管理使用办法》及机关内部运行、日常管理等11项制度，保障各项业务工作、日常工作开展有章可循，有效提升了机构编制管理的规范化、制度化、科学化水平。健全完善议事决策机制，每月召开室务会会议，凡涉及机构编制事项及单位内部“三重一大”事项，一律坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，推进科学决策、民主决策、依法决策。

四、写实“创新”文章，激发干事创业活力。紧紧围绕“干部作风大改进”活动，全面推行“月查+季评+年考”机制，抓实平时考核，突出过程管理，把“账”算在平时，把“总账”算在年底，有效激励干部担当作为。顺利完成国防动员、疾控预防、防震减灾等领域体制改革工作，有效解决了领域内体制机制不畅等问题，实现了机构编制优化协同高效。在威海市率先探索建立《荣成市部门安全生产权力和责任清单》，为构建部门与部门间安全生产权责一致、边界清晰、运转高效的安全生产监管工作体系贡献编办力量。