为进一步提高机构编制实名制管理精细化、规范化、科学化，乳山市委编办以机构编制信息为基础，以常态化统计分析为重点，以联合动态监管为抓手，健全完善机构编制实名制管理长效机制，提升机构编制实名制管理水平。

一是建立“一本台账”，加强数据实时精准。强化机构编制实名制日常管理，以“规范+动态”模式建立机构、人员信息动态管理机制，推动机构编制管理制度规范、数据精准、业务高效。制定《机关事业单位机构编制实名制信息维护管理办法》，规范机构信息调整、人员出入编等办理流程，坚持“一变动、即调整”，5个工作日内完成机构、编制、领导职数等信息更新、15个工作日内完成实名制人员信息更新。健全机构编制管理台账，做到“一日一更新、一周一核实、一月一汇总”，即根据人员调整变化，每日对编制数和实有数进行更新，每周对台账进行核实，分类统计形成数据台账，每月汇总全市机构编制数据台账，更新机构、领导职数及编制情况，为机构编制工作开展提供详实准确的基础数据支撑。今年以来，更新机构编制台账20余次，调整数据信息800余条。

二是用好“一个平台”，提升数据分析水平。依托山东省机构编制综合管理信息系统，以“校验+分析”模式统筹分析全市机关事业单位人员信息，厘清干部队伍建设短板，为用编进人工作提供依据。充分利用信息系统“校验”功能，落实“日常校验+集中校验”模式，依托机构编制实名制数据信息质量提升专项行动，定期开展数据校验，重点对容易出现问题的人员分类、职务名称及层次等要素，全覆盖核查数据2万余条，每轮核查后半个月内开展“回头看”，抓好问题整改落实。建立统计分析台账，每月对机构情况、编制数、实有人数等关键信息分层级、分类别、分领域进行比对，实时掌握人员变动情况。通过对人员基本信息、变化原因以及机构沿革等情况进行细致梳理、综合分析，把智能化数据作为机构编制事项调整的重要参考和优化资源配置的重要依据，进一步推动机构编制管理提质增效。

三是打造“一个体系”，强化数据监督管理。打造联合监管评估问效体系，通过“内外联动”的方式，不断强化机构编制数据管理刚性约束。强化内部监管，结合机构编制年度报告、机构编制执行情况和使用效益评估、职能运行监管、事业单位绩效考核等工作，充分利用巡察、审计等既有结果，全面掌握编制使用情况及人员配备情况，发现人员分类、职务名称及层次不符等问题21项并督导整改。强化外部监督，建立健全组织、机构编制、财政、人社等部门信息共享、协同联动机制，实行“预审函-复函-调动函”联合监管审批，在充分考虑编制余缺情况下，规范审批事项近400条，充分发挥机构编制在管理全流程中的基础性作用，提升机构编制工作的规范性、严肃性和权威性。