市委编办紧紧围绕机构编制管理中心工作，依托省机构编制综合管理信息系统，充分发挥机构编制数据基础性作用，着眼夯实数据基础、审核数据质量、强化数据运用三个维度协同发力，不断提升实名制管理质量。

一、夯实数据基础，提升管理准度。严格按照机构编制事项批复文件，建立机构编制管理台账，同步更新报表信息，做到数据“来源可查、去向可追”。强化对机构编制事项执行的全程跟踪。组织市直各部门（单位）工作人员对系统中机构名称、规格、机构编制职数、联系方式、内下设机构及所属事业单位情况进行确认，发现问题及时整改。指导工作人员根据任职、调动、退休、辞职等人员变动文件，及时更新在编人员、总量控制人员、扎口管理人员的信息，确保人员管理底数清、情况明。

二、审核数据质量，提升管理精度。建立数据信息“三查”机制，即部门工作人员更新信息后进行“一查”自检，重点核查人员姓名、职务职称、出生日期、入党时间、就业时间等基本信息；监督检查科负责人进行“二查”确认，重点核查数据逻辑性和信息完整性，确保各项数据全而准；分管领导进行“三查”复核，重点查看数据变化情况，不断提高机构编制实名制信息准确性。建立常态化数据比对机制，与组织、人社部门定期筛查比对人员信息，核查疑点数据，消除数据差异。

三、强化数据运用，提升管理深度。综合运用实名制系统“放大镜”“探照灯”作用，精准查找人员身份、职务职级、学历专业等信息，切实为深化改革及领导决策提供详实的数据依据。统计市县镇三级机构、编制、人员信息，形成各类统计报表，综合分析变化趋势，为领导决策提供数据支撑。紧跟人口变化趋势，联合开展退休人员年度变化、中小学教职工配备等数据分析，为公务员考录、教育资源配置提供决策参考，充分激活机构编制数据价值。